10月26日，巨能集团副总经理、总工程师李永强带队到白马航电枢纽一期工程项目调研指导工作。
检查组一行深入施工现场，实地查看了3#公路、导流明渠、排水洞、右岸边坡的建设情况，并详细查阅了项目安全生产管理、质量管理、成本管理等内业资料，对项目计划指标进行了核查。交流会上，项目负责人就工程建设情况、合同分包与结算情况等方面进行汇报，对项目存在的问题及采取的措施作了简要汇报。
李永强对工程总体工作进展给予肯定，对检查中发现的问题提出了整改意见，并强调：一是要强化环保水保方面管理，要正确处理安全生产和环保水保的关系，做好防止滚石入江和降尘措施，不得出现环保水保投诉事件；二是要加强安全、质量管理，强化隧道及边坡施工安全管理，按要求设置安全通道和“生命线-安全带”。三是加强施工组织，在确保安全质量的前提下完成年度产值指标。努力打造进度快、质量高、形象优的工程，塑造企业良好形象。四是做好工程资料的收集归档工作，确保工程资料与施工现场同步推进。
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