公司召开三季度经济运行分析会

11月2日，公司召开三季度经济运行分析会，会议设置1个主会场和网动视频会议分会场。公司领导、本部中层管理人员、各项目部负责人、区域开发负责人参加会议。

会议作了2022年三季度经济运行分析报告、安全生产工作报告、技术质量工作报告，对前三个季度的经济运行、安全生产、技术质量情况进行了分析和总结，详细部署了四季度计划产值、重点项目、重点工作。

公司董事长、党委副书记、总经理赖成军讲话中提到，前三季度，公司工作亮点突出，发展上台阶。主要指标完成较好，经营管理管控到位，安全环保持有平稳，科技信息化工作成果显著，创优创杯工作稳步开展，抗旱救灾彰显国企担当。但在安全管控有差距，安全责任意识不够强，措施落实不到位，质量管控有差距，工作落实有差距，两金压减有差距。他希望公司全体员工在四季度工作中狠抓五方面落实。一是目标任务再落实。任务完成有基础重在抓落实、任务完成有计划重在抓落实、任务完成有措施重在抓落实、任务完成有帮扶重在服好务。二是安全质量再要求。质量意识必须加强，要认真排查全面梳理，举一反三总结教训，形成常态固化模式，安全环保要求要实。三是专项工作再加力。资金预算、物资管控、信息化建设、项目评价等工作要再加力。四是认清形势再努力。公司员工要努力工作，稳住阵脚，珍惜岗位，踔厉奋发。五是转变作风再强调。要顺势而为，乘势而上，以坚定青山不放松的精神，全面完成公司各项目标任务。

最后，公司党委书记、副董事长匡波总结到，三季度公司完成了三件大事，一是以高度的政治责任，积极向上的态度，认真部署安全生产和稳定工作，确保党的二十大期间未发生稳定事件；二是完成了120天决战目标任务；三是公路工程施工总承包特级资质和两桥一隧奖项申报的成功。他强调，面对机遇和挑战，需要增强对业务板块增量变化的适应力，内控机制的优化和完善，加快建立更畅通的人才引进机制，加快总结提炼文化价值理念。他指出，下一步工作要注重四个方面。一是深入学习党的二十大报告精神，使之成为工作发展的方向和动力。二是以咬定青山不放松的坚强意识，确保经营、生产、安全、稳定工作目标。三是以建企70周年、升特成功的机遇，塑造中环新形象，构建发展新格局。四是以高度的党性原则和政治责任感，支持公司改革和创新发展。