赖成军：永津项目部要为公司发展作出更多的贡献

12月26日，公司董事长赖成军到永津项目部检查指导工作，并看望并慰问了项目部全体员工。

赖成军一行深入到陈食互通B闸道、孔家桥大桥、智慧梁场展厅、云雾山隧道等施工现场，对项目进展情况进行了详细的了解。赖成军希望永津项目部要主动出击，抢抓机遇，利用一切有利的因素推动项目快速施工。同时，在物料管理上要优化BIM智能管理系统，将效率提上去，将成本降下来。

座谈会上，赖成军对永津项目部在2022年克服高温天气、疫情影响、征拆困难等诸多不利因素而最终完成全年目标任务进行了高度评价。同时，他希望永津项目部全体干部职工要把好今年最后几天的安全关，为明年的全力冲刺做好准备。对下一步的工作，赖成军提出三点要求：一是认真总结。项目部要认真总结今年在征拆、安全、质量、科技、施工队伍管理等方面取得的成绩，持续发力，细化管理，为明年的工作提供任务措施保障、经营措施保障、管理措施保障、质量措施保障，为来年的抢工做足功课。二是认真谋划。项目部要全盘谋划抓关键，要做好明年的生产计划安排，细化到日、周、月，上下联动，整体给力，形成节后开工即抢工的良好氛围，围绕全年目标全力冲刺。三是认真思考。永津项目部要站在更高的角度，认真思考高速项目的管理，利用当前项目建设的平台，为公司的高速公路项目贡献更多的人才、更好的经验、更成熟的管理模式，为公司的“十四五”发展作出更多的贡献。